Миссия организации — это что такое?

Миссионерство в Русской Церкви

В настоящее время миссионерский отдел имеется в каждой епархии, периодически проходят съезды миссионеров и другие мероприятия, выпускаются периодические издания. Общую координацию усилий со стороны Патриархата осуществляет Синодальный миссионерский отдел.

Миссионерскую направленность имеют многие православные учебные заведения. Сейчас практически в каждой семинарии имеется миссионерское отделение или курс.

Наиболее известными являются:

• Белгородская православная духовная семинария с миссионерской направленностью
• Миссионерский факультет Православного Свято-Тихоновского гуманитарного университета
• Школа православного миссионера при Синодальном миссионерском отделе Русской Православной Церкви

Новейшая история

После долгого периода угнетения богоборческой советской властью, с конца XX века Русская Православная Церковь вновь получила возможность широко развить миссионерскую деятельность, но, одновременно, столкнулась с активизацией прозелитической деятельности инославных миссионеров и пропаганды сектантства в землях канонической ответственности Московского Патриархата. Во исполнение решений Архиерейского Собора года в феврале года была образована группа, которая разработала концепцию возрождения миссионерской деятельности Русской Православной Церкви, утвержденную Священным Синодом 6 октября того же года. В декабре Священный Синод принял решение об образовании Миссионерского отдела, председателем которого был назначен епископ Белгородский Иоанн (Попов). Для координации работы епархиальных миссионерских учреждений Миссионерский отдел начал издание журнала «Миссионерское обозрение», в котором публиковались информационно-консультативные материалы по проблемам миссионерской деятельности. На Архиерейском Соборе в году патриарх Алексий II обозначил миссионерскую работу как одну из важнейших задач служения Церкви, отметив, «что в развитии прозелитизма есть и доля нашей вины: люди отходят от Православия в силу недостатков нашей просветительской и миссионерской работы, нежелания отдельных священнослужителей кропотливо трудиться над духовным воспитанием приходящих в Церковь людей» .

Миссия и цели

Миссия и цели организации тесно связаны между собой. Без разработки главного кредо невозможно выбрать адекватные цели деятельности. Целью является конечный результат, к которому стремится компания. Миссия позволяет построить направления для достижения желаемого положения предприятия в рамках отрасли.

Цели не имеют четкого определения количественных характеристик. К главной из них компания движется при помощи построения своей миссии. При помощи различных рычагов выполняется управление всеми структурными подразделениями для продвижения к основной цели.

Именно миссия отражает, каким образом происходит этот процесс, какие направления являются приоритетными. Она устанавливает определенные рамки, создавая собственный образ, имидж. Цели не могут выходить за рамки миссии. Они являются ее частью. Миссия формулируется для ответа на вопрос, какой же является главная цель деятельности организации.

Значение чисел судьбы

1. Человек с таким числом должен вести за собой народ. Желательно получить хорошее образование, чтобы занять руководящую должность и направлять людей. Не нужно забывать, что руководство это не только распределение обязанностей, но и помогать и подбадривать народ.
2. Носители данного числа должны служить посредником между людьми. Примерять их, решать конфликтные ситуации.
3. Миссия цифры три – это закон и порядок. Это относится не только к общественному порядку, но и Божественным законам. Таким людям сняты все ограничения в познавание мира.
4. Организовывать и направлять энергию людей в правильном направлении. Подходят такие профессии как: преподаватель, воспитатель, педагог в ВУЗе.
5. Дело всей жизни для человека с миссией судьбы пять должно стать искусство. Не нужно прятать свой талант, а развивать его и делиться своим умением с другими.
6. Задача человека с числом шесть – это продолжения рода. Семейный уют и домашний очаг-это и есть счастье. Приветствуется создание многодетной или приёмной семьи.
7. Если по дате рождения вышла цифра семь, то прямая дорога в исследователи.
8. Число героев – это восемь. Армия, МЧС, полиция будет рада заиметь в своих рядах человека такой цифрой в миссии судьбы.
9. Предназначение людей с такой цифрой это защищать слабых и делать мир гуманнее и добрее. Волонтёрское движение станет отличным вариантом для выполнения миссии.

Если рассчитать свою миссию судьбы и выбрать правильное направление в профессии, то и жизнь пройдёт не впустую. Человек оставит после себя наследие, и жизнь будет щедрая на подарки.

Похожие термины:

• Человек, который 16 лет был свидетелем иеговы, рассказал, как на самом деле живут члены этой организации

  Миссия банка – высшая цель, ради которой создана и действует кредитная организация. Можно сказать, что это та цель, ради которой планируется достижение всех остальных целей, как краткосрочных, так

• соединение факторов производства товаров и услуг в новых сочетаниях в целях удовлетворения имеющихся и создания новых потребностей общества

• совокупность общих установок и принципов, определяющих предназначение и роль данного бизнеса и входящих в его состав предприятий в обществе, взаимоотношения с другими социально-экономическими с

• инструмент личного стратегического позиционирования и планирования, аналогичный миссии фирмы. Краткая декларация субъекта, формулирующая и выражающая его уникальное место в мире, основную зада

• идея служения социальным интересам общества, которые организация или какое-либо профессиональное сообщество специально формулирует и выражает в лозунге, девизе, эмблеме и т. д. Например, К.м. ФСБ Р

• (corporate mission) – заявление о том, каким видом (видами) деятельности компания призвана заниматься.

• (brand mission) — смысл существования (предназначения) бренда, каким его понимают производители.

• от лат. mission – посылка, поручение и corporatio – объединение) —  предназначение организации, утверждение о смысле ее существования, которое может включать в себя описание вневременной цели компании, ос

• предназначение компании, подразделения или бизнес-процесса, характеризующее основную цель и задачу их существования. Оно может определять продукцию и услуга, предоставляемые предприятием, а так

• философия и предназначение организации, смысл ее существования на рынке, отличие организации от остальных организаций.

• Документально оформленное заявление ОУ (обычно от 25 до 50 слов), определяющее: —       позиционирование и предназначение ОУ в окружающем мире (кто мы-); —       стержневые цели существования ОУ (для ч

• определенный смысл ее существования оказывает решающее воздействие на результаты деятельности.

• (англ. strategic mission document; нем. Mission, Leitbild) – под этим термином в отечественной экономической литературе понимается качественная совокупность основных целей фирмы, предприятия; представляет собой доку

• смысл существования бренда, каким его принимают производители.

• основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение. Формулируется, прежде всего, с точки зрения повышения социальной роли организации. Корпоративная ми

• Формулировка, выражающая цели и ценности организации. Краткое и точное определение долгосрочных целей организации и ценностей, необходимых для их достижения.

• (Mission statement) — краткое официальное заявление, в котором объясняется, для чего создана организация, и раскрываются стоящие перед ней конечные цели.

• англ. Mission Marketing): деятельность, связывающая миссию компании с благотворительными мероприятиями и их финансирование в течение продолжительного времени.  

• MISSISSIPPI BUBBLEПлачевный исход ряда спекулятивных фин. предприятий, осуществленных под руководством Джона Ло, шотландского финансиста и сторонника бумажных денег, пользовавшегося поддержкой француз

Средства реализации миссии

Главным средством

для достижения этой цели является разрабатываемая в рамках проекта единая система личного развития человека, использующая системный подход и позволяющая понять суть нашего мира, осознать себя и занять свое место в нем.

В рамках этой системы разрабатываются следующие технологии

Для понимания смысла жизни разрабатывается системная концепция мира

, в соответствии с которой все в мире является системами, обладающими признаками и свойствами, и имеющими иерархическую структуру. Т.е. каждая система одновременно является частью более сложной надсистемы и состоит из более простых подсистем.

методы определения

• Личного таланта человека
• Его характера
• Темперамента
• Предназначения
• Цели жизни
• Призвания
• Личной миссии
• Принципов
• Ценностей

Для создания гармонии в жизни разрабатывается стратегия достижения гармонии

, которая на данный момент состоит из следующих этапов:

• Понять и принять смысл жизни.
• Осознать себя, окружающий мир и свою роль в нем.
• Осознать законы гармонии и применять их на практике.
• Установить баланс в жизни.
• Взаимовыгодно взаимодействовать и создавать доверительные отношения.
• Стать свободным.
• Научиться преодолевать препятствия (страхи, неуверенность, проблемы).

Для реализации личного предназначения разрабатывается стратегия самореализации

, состоящая сейчас из следующих этапов:

• Развиться до оптимального состояния в соответствии с талантом и предназначением, в котором человек будет максимально успешен и эффективен.
• Заниматься творчеством в соответствии с талантом, призванием и предназначением.
• Стать целеустремленным и концентрироваться только на делах, помогающих самореализоваться.
• Стать уверенным в себе и расширять свою зону комфорта.
• Создать внутреннюю гармонию и стать свободным.
• Быть мужественным и превращать проблемы в возможности для достижения успеха.
• Искренне верить в личное предназначение, быть упорным и решительным, реализуя его.

На данный момент разработано и усовершенствовано более 80 практических, проверенных методов и технологий

, являющихся частью системы личного развития. Они позволяют полностью осознать себя, достичь гармонии, стать свободным, повысить личную успешность и эффективность для полноценной самореализации, улучшения нашего мира и создания гармонии в нем.

Миссия — это фундамент

На него нижними укрепляющему слоями укладываются плиты первых этажей в виде долгосрочных и чётко прописанных целей, которые декомпозируются в краткосрочные цели. Именно от взаимного дополнения миссии и долгосрочных целей рождается конкретная стратегия развития с пошаговыми планами действий для всех сотрудников компании. Также регламенты и ключевые показатели эффективности всех членов команды помогают реализовать миссию компании через достижение её целей.

Конечно, не все люди хотят быть руководителями, также не все хотят работать на себя и создавать свой бизнес или становиться инвесторами. И это нормально.

Во-первых, многие не желают обременять себя ответственностью за других людей.

Во-вторых, их никто не спрашивал, чем именно им интересно было бы заниматься в жизни.

В-третьих, нет ничего плохого в том, чтобы быть мастером своего дела и работать по найму. Это тоже — великая миссия.

Есть очень простой тест на устойчивость и жизнеспособность вашей компании. Нужно максимально развёрнуто и честно ответить на четыре вопроса:

1. Как KPI ваших сотрудников помогают им соблюдать регламенты и стандарты компании?
2. Как соблюдение стандартов работы сотрудниками помогает им достичь краткосрочных целей компании?
3. Как достижение сотрудниками краткосрочных целей помогает достичь долгосрочных целей компании?
4. Как всё вышеперечисленное помогает воплощать миссию вашей компании?

Ответив на каждый вопрос, посмотрите на полученные результаты.

• О чём они вам говорят?
• Что для вас прояснилось сейчас?
• Как вы можете использовать эту информацию для развития?
• Что вы собираетесь сделать с этим осознанием в ближайшие 72 часа?

Рассмотрев вопросы важности и совпадения миссии с вашими целями и целями компании, можно сделать вывод. Чем чётче и понятнее миссия и цели для сотрудников, тем слаженнее работает команда, что быстрее приводит компанию к желаемому результату

Чем чётче и понятнее миссия и цели для сотрудников, тем слаженнее работает команда, что быстрее приводит компанию к желаемому результату.

Например, моя миссия — не учить, а помогать учиться!

Записывайтесь ко мне на бесплатную консультацию и в комфортных условиях вы сможете разобрать интересующие вас вопросы и определить дальнейший путь вашего развития.

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста.
Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, , Telegram.

Константин Михайленков

• Курск, Россия

Автор программы ПУТЬ НАСТАВНИКА: как создать мощную команду. Практикующий коуч, ментор, супервизор, эксперт по наставничеству. Профессиональный опыт в коучинге с 2010г. МОЯ МИССИЯ-Не учить, а помогать учиться!

Важность процесса разработки целей и миссии

Основные миссии организаций влияют на их дальнейшую судьбу. При неправильном проведении этого процесса руководство неизбежно столкнется с трудностями разного масштаба. Например, в ходе перестройки отечественные предприятия видели своей миссией сохранение трудового коллектива. В результате мотивация и производительность труда значительно снизились. Поэтому от правильности разработки миссии и целей во многом зависит благосостояние, развитие компании.

Рассмотрев особенности процесса стратегического планирования, можно сказать, что миссия организации – это важная составляющая позиционирования компании на рынке. От правильности проведения этого процесса зависит эффективность работы предприятия.

Как сформулировать миссию?

Когда-то и я задал консультанту такой же простой вопрос: «С чего начать?» То, что рекомендовали мне, рекомендую вам и я. Вы можете использовать этот подход, а можете создавать миссию по какой-либо иной схеме. Правильным будет любой вариант. Единой выработанной методики создания миссии не существует, и это факт. Методики быть не может, может быть методология, я думаю, разница между этими понятиями очевидна. Начните с того, что на белом листе бумаги напишите ваши основные виды деятельности (как правило, в рамках одной компании их не более трех), затем опишите ваши особенности и преимущества. Отдельной колонкой выделите ценности, которые существуют в вашей компании. Это основа для написания миссии. Имея перед собой подобную раскладку, ответьте на вопросы: зачем существует компания, для кого, как она достигает целей, что ценится компанией. Миссия выражает смысл существования организации, показывая социальную значимость. Таким образом представляется роль компании для общества. Однако не всегда можно, а точнее, не всегда нужно создавать социально ориентированную миссию. Тяжело создать такую миссию, например, для завода по производству алкогольной продукции. Мы описали все, что можно и нужно использовать при формулировании миссии, и теперь определим еще один, противоположный аспект — то, чего делать нельзя. Такой аспект, к счастью, только один. В миссии нельзя определять, что компания создана для получения прибыли. Совершенно понятно, что ваша компания — не благотворительный фонд, и вы, как и все остальные, работаете для получения прибыли, поэтому, дабы не портить общее восприятие и не делать миссию двусмысленной, фразы, связанные с получением прибыли, дополнительных доходов и прочие, им подобные, всегда должны опускаться.

Историческая основа

Миссия основана на событиях, связанных с Мадридским договором 1750 года , по которому Испания уступила Португалии часть иезуитского Парагвая . Важным подтекстом является надвигающееся подавление иезуитов , о котором отца Габриэля предупреждает рассказчик фильма кардинал Альтамирано, который когда-то сам был иезуитом. Альтамирано, если говорить задним числом в 1758 году, соответствует настоящему андалузскому отцу-иезуиту Луису Альтамирано, которого в 1752 году послал настоятель иезуитов Игнасио Висконти в Парагвай для передачи территории из Испании в Португалию. Он руководил перемещением семи миссий к югу и востоку от Рио-Уругвая , которые были заселены гуарани и иезуитами в 17 веке. В качестве компенсации Испания обещала каждой миссии 4 000 песо , или менее 1 песо за каждую из примерно 30 000 гуарани из семи миссий, в то время как возделываемые земли, скот и постройки оценивались в 7–16 миллионов песо. Кульминацией фильма стала война гуарани 1754–1756 годов, во время которой исторические гуарани защищали свои дома от испано-португальских войск, выполняющих Мадридский договор. Для фильма была воссоздана одна из семи миссий, São Miguel das Missões .

Характер отца Габриэля основан на жизни парагвайского святого и иезуита Роке Гонсалеса де Санта-Крус . История взята из книги «Затерянные города Парагвая » отца CJ McNaspy , SJ, который также был консультантом по фильму.

Обстановка водопада в фильме предлагает сочетание этих событий с историей более старых миссий, основанных между 1610–1630 годами на реке Паранапанема над водопадом Гуайра , откуда набеги рабов Паулиста вынудили бежать гуарани и иезуитов в 1631 году. Конец фильма напоминает восьмидневную битву при Мбороре в 1641 году, битву на суше, а также на лодках на реках, в которой организованные иезуитами вооруженные огнестрельным оружием силы гуарани остановили налетчиков Паулиста.

Исторические неточности

Исторический Альтамирано был не кардиналом, посланным Папой, а эмиссаром, посланным Генеральным настоятелем Общества Иисуса Игнасио Висконти для защиты иезуитов в Европе перед лицом нападений в Испании и Португалии.

Определите то, что представляет для вас Наивысшую радость

Все мы – часть вселенской энергии, и буквально являемся инструментами творения, которые даны нам при рождении. Вот почему все наши чувства – это линия связи с нашей душой, или другими словами – с нашим Высшим «Я».

Как только наши мысли, слова и действия согласуются с видением нашей души, мы сразу чувствуем это безоговорочно. В такие минуты нас переполняет гармония, мир и спокойствие, радость, чувство благодарности и любви.

Когда мы чувствуем себя хорошо и умиротворенно, то наша вибрация еще более усиливается. Это вдохновляет нас на новые действия и свершения. Мы чувствуем еще большую радость, которая вдохновляет на еще большие свершения.

Чем чаще нам удастся достигнуть этого прекрасного чувства, что «все хорошо и умиротворенно» внутри, и следовать ему, тем легче нам будет осознать свое предназначение в этой жизни. Тем легче будет следовать ему.

Честно говоря, я очень долго не мог понять, каким же было мое предназначение, поэтому проводил большую часть времени жалуясь и мечтая о том, что изменю, наконец, свою жизнь. При этом я был уверен, что работа и увлечения – это совершенно разные и взаимоисключающие вещи. У меня была куча разных увлечений и страстей, и поскольку я чувствовал себя глубоко несчастным на работе, то «баловался» ими исключительно в свободное время – после работы и в выходные дни.

Я увлекался духовными исканиями чуть не с самого рождения, поэтому одним из моих увлечений было альтернативное исцеление. Я годами интересовался и много читал о Рейки — виде нетрадиционной медицины и оккультной практики, и что-то внутри меня постоянно нашептывало: «Запишись, наконец, в класс Рейки». Как и многие люди, я отбрасывал саму эту мысль, старался заглушить ее в себе. Но голос внутри становился все настойчивее, и я принял решения и записался в этот класс.

Через два занятия я познакомился с человеком, который стал моим самым настоящим другом. Забегая вперед, раскрою секрет, что уже через несколько лет мы занялись исцелением, снимая офис на Манхэттене. А ровно через год мой друг познакомил меня еще с одним учителем Рейки, что и способствовало тому, что я принял решение стать тренером по исцелению и мастером Рейки. Все эти годы, когда я следовал зову своего сердца, жизнь каким-то немыслимым образом сводила меня с нужными людьми, подбрасывала нужные события и обстоятельства, которые и помогли мне понять свое предназначение и призвание.

Не впадайте в отчаянье, если вы до сих пор не поняли в чем ваше предназначение, зачем вы тут – на Земле.

Ваша задача – просто следовать в жизни за тем, что приносит вам высшее удовольствие. Поверьте – это намного больше, чем строка клише на наклейке, которыми мы украшаем бамперы своих машин.

Как только мы следуем первой идее, которая нас вдохновляет, мы посылаем энергию «Это и есть наивысшая радость для меня в данный момент» во Вселенную. И это придает нам сил, Вселенная откликается на зов нашего сердца, помогая и поддерживая во всем.

Семя, закинутое в землю, дает бурные всходы каждый раз, когда мы следуем своим высоким чувствам и зову сердца. Энергия нашего намерения возрастает с каждым днем и все больше разгоняется в этом квантовом поле, делая нас счастливыми.

Что вас вдохновляет? Что заставляет ваше сердце петь? Что бы вы хотели сделать, но все не решаетесь и откладываете который год?

Пришло время сделать что-то.

Читайте еще: Мотивация к жизни

Почему так трудно бывает понять?

Поиск собственного предназначения в жизни может растягиваться на очень долгое время. К сожалению, часто бывает так, что человек, найдя хорошую высокооплачиваемую работу, заняв высокое положение в обществе, абсолютно не чувствует себя счастливым. На уровне подсознания возникают мысли, что реализован не весь потенциал и не все способности. Такая ситуация способна поставить в тупик кого угодно. За ощущением неудовлетворенности следует наступление жизненного и творческого кризиса, что способно повлечь за собой очень серьезные последствия.

На такое не четко сформированное представление о собственном предназначении влияют следующие факторы:

• Человек воспитывался в семье, где ему были навязаны стандарты и стереотипы счастливой жизни;
• Отсутствие уверенности в себе и собственных силах;
• Низкий уровень самооценки;
• Отсутствие в жизни человека порядка и системности;
• Неумение человека вычленять только самые важные моменты и события в жизни и сосредоточиться на них.

Похожие термины:

• (Industrial society, /нр — жайлуу коом)- этап развития общества, при котором наибольший вклад в стоимость материальных благ вносит промышленность, т.е. переработка природных ресурсов.

• ?-370 до Р. X.) Тиран (правитель) Фессалии и Фер (Древняя Греция). Убит в результате заговора. В конце V века в Фессалии обострились классовые противоречия, с одной стороны, между господствующим классом и

• (Commissariat, Комиссариат) – учреждение, орган, во главе которого стоит комиссар.

• особый вид гражданской войны, основной движущей силой которой является крестьянство. Такие войны велись главным образом в период разложения феодализма и становления капитализма. Главная цель та

• специальные организационно‑технические меры, направленные на достижение взаимопонимания, уменьшение военного противостояния, предотвращение внезапного нападения или несанкционированного ко

• англ. миссия в Афганистане в 1836-38, возглавленная политич. агентом Ост-Индской компании А. Бернсом (Burnes; 1805-41). Была послана генерал-губернатором Индии Оклендом в ответ на обращение афг. эмира Дост Мух

• (Danas Mission) первая дипл. миссия США в Россию. В 1780 Континентальный конгресс, учитывая роль России в мир. политике, провозглашение Екатериной II вооруженного нейтралитета, а также предложение совм. с Ав

• (Fox Mission) чрезвыч. посольство, направл. в Россию для вручения резолюции Конгресса от 16.05.1866 с поздравлениями Александру II по случаю благополуч. исхода покушения на его жизнь. Имела гл. целью углублени

• поездка в Москву в конце июля 1941 личного представителя президента США Ф. Рузвельта. Центральным пунктом переговоров был вопрос об оказании США помощи СССР в его единоборстве с фашистскими захватч

• англ. дипломатич. миссия в Афганистане, возглавлялась секретарем по иностр. делам колониального пр-ва Индии Генри Доббсом (Dobbs). Находилась в Кабуле с янв. по дек. 1921. Вела переговоры о заключении анг

• англ. миссия в Афганистан в 1893. Возглавлялась секретарем по иностр. делам англ. колон. пр-ва в Индии Генри Мортимером Дюрандом (Durand). Д. м. завершилась заключением соглашений с эмиром Афганистана Абд

• 1910–17) – учреждена решением миссионерского съезда в Казани, проходившего 18–26.06.1910 г., гл. темой которого были действия православной миссии среди мус. населения. Располагалась в Каслинском заводе Е

• первое брит. посольство в Афганистан в 1808-09 во главе с М. Элфинстоном. Имело целью предотвратить сближение Афганистана с Францией. В результате Э. м. Афганистану был навязан неравноправный договор (

• германо-австро-турецкая миссия в Афганистане в 1915-16, возглавленная герм. офицерами Нидермайером (Niedermayer) и Хентигом (Hentig); безуспешно пыталась вовлечь Афганистан в войну на стороне австро-герм. блок

• (Cushing Mission) чрезвыч. посольство во главе с изв. полит, деятелем К. Кашингом (1800-79), назнач. 8.05.1843 през. Дж. Тайлером с целью получения торг. льгот, предоставл. в Китае англичанами по Нанкин, договору 1842. Пр

• миссия, направленная англ. пр-вом в Индию в марте 1942, для переговоров с лидерами инд. политич. партий о положении Индии в Брит. империи; возглавлялась чл. англ. воен. кабинета С. Криппсом. Послана в усл

• англ. миссия в Индию в 1946, возглавленная министром по делам Индии и Бирмы лордом Петик Лоуренсом. См. Петик Лоуренса миссия.

• правительств. миссия Великобритании во главе с министром колоний А. Милнером (Milner), направленная в 1919 в Египет. Имела целью выяснить сложившуюся в стране обстановку в период подъема нац.-освободит.

• (Shuster Mission) неофиц. миссия, направл. в мае 1911 по просьбе пр-ва Персии для реорг-ции ее финанс. системы. Возглавлялась б. чиновником колон. адм-ции Филиппин М. Шустером. По прибытии в Персию добилась прак

• миссия в Афганистан в кон. 1837 — нач. 1838 адъютанта оренбургского воен. губернатора поручика И. В. Виткевича. Состоялась в связи с просьбой афг. эмира Дост Мухаммеда о содействии против агрессивных дей

Личная миссия человека, что это?

Миссия человека – это не про материальные достижения, это про то, была ли кому-то польза от этих достижений.

Часто миссия упоминается в бизнесе, в личной жизни реже, но она существует. Мы писали ранее о предназначении человека. Вот с помощью правильно найденного предназначения реализуется миссия, человек чувствует себя счастливым и ощущает гармонию в жизни.

Личная миссия – это цель, с которой душа человека приходит на землю. Но мы не знаем эту цель, нам необходимо найти ее и реализовать. Как только вы найдете свою миссию и начнете ее реализовывать, жизнь ваша обретет смысл, вы будете просыпаться утром с радостью, и идти выполнять свое предназначение.

Правильно найденное предназначение делает нас не только счастливыми, но иногда и богатыми. Это не всегда так, но часто так и бывает.

Пример Била Гейтса, Генри Форда. Иногда миссия заложена в нас природой. В книге Наполеона Хилла описана история его сына Блэра, который родился без ушей и был глух с рождения. Удивительным образом отец хотел решить проблему своего сына и сделал это. Вначале они поняли, что есть «костная проводимость» для звуков, и именно так и слушал патефон сын Наполеона Хилла, зажав ручку патефона в зубах и показывая знаками понравилась мелодия или нет.

Отец Блэра очень верил в то, что его сын когда-то будет слышать. Поэтому он занимался воспитанием и учил его развивать свое умение слышать «по костной проводимости».

Миссия не всегда касается проблем со здоровьем, иногда это скрытая от посторонних глаз детская мечта, или талант. Вспомните фильм «Забытая мелодия для флейты». Леонид Филатов очень убедительно сыграл Филимонова, который постоянно борется со своим я, и флейта напоминает ему об этом. А медсестра Лида, единственная, кто понимает его давнее увлечение флейтой, танцуя под эту музыку. Миссия Филимонова была совсем другая, возможно, как-то связана с флейтой…

Если вы не следуете своей миссии, то…

Приведем пример, если не реализовать свою миссию. У вас есть автомобиль, а вы на нем не ездите и никого не возите, и он стоит без дела. Или в доме есть швейная новая машинка и шить вы умеете хорошо, но она тоже пылится и на ней играет ребенок, крутит колесо от машинки… Со временем все заржавеет и придет в негодность. Никому от этого пользы нет. А можно ведь родственников на автомобиле возить в путешествия, а на швейной машинке шить вещи для своих близких.

А ваша жизнь сейчас может быть похожа на «бесконечную борьбу с препятствиями», выжить можно, но удовольствия от такой жизни мало.

Иногда миссия совсем не совпадает с тем, что делает человек на самом деле. Любит он, к примеру, вышивать, но живет он благодаря тому, что работает финансистом в компании, или менеджером. Профессия не приносит удовольствия, но помогает жить. Поэтому никто и не призывает все бросить и вышивать.

Если такой возможности нет, то просто совершенствуйте свой навык «вышивания» в свободное время, возможно, когда-то появится время и вы сможете этот навык монетизировать, а потом и для пользы других что-то сделать.

Метод формулирования

Миссия предполагает ответ на вопросы, какой хочет выглядеть компания перед клиентами, почему это важно. В идеальном случае миссия может заставить клиента начать идентифицировать себя с компанией.. Обычно миссия формулируется в двух вариантах

Ее короткий вариант представляет собой одно-два предложения, которые, по сути, являются брендовым слоганом компании, направленным на формирование имиджа организации в обществе.
Второй вариант миссии гораздо шире, он предназначен для внутреннего пользования и должен подробно раскрывать все необходимые аспекты. Среди них обязательно отмечаются следующие:

Обычно миссия формулируется в двух вариантах. Ее короткий вариант представляет собой одно-два предложения, которые, по сути, являются брендовым слоганом компании, направленным на формирование имиджа организации в обществе.
Второй вариант миссии гораздо шире, он предназначен для внутреннего пользования и должен подробно раскрывать все необходимые аспекты. Среди них обязательно отмечаются следующие:

• Цель функционирования компании.
• Область деятельности компании.
• Философия компании.
• Методы достижения поставленных целей.
• Методы взаимодействия организации с обществом (социальная политика организации).

Формой выражения расширенного варианта миссии, как правило, является устав компании или другой аналогичный документ, в котором высшее руководство определяет цели деятельности компании и доводит их до сведения своих служащих.

Эмоциональная окраска текстов может носить спокойный характер в случае перечисления видов деятельности на определенном сегменте рынка или же призывающий, обещающий восторженный характер при использовании ярких запоминающихся образов.
Миссия должна быть не только конечной во времени, но и положительно сформулированной, что бы было понятно, к чему идем, а не от чего уходим. Содержать ценности для системы более высокого порядка, например, того региона, в котором существует компания, или отрасли, или рынка в целом. Так же, нужно иметь измеримые критерии, по которым мы можем определить, что движемся в правильном направлении.

Один из подходов к формулированию миссии, описанный в вышецитируемой статье Николая Шпака для E-xecutive, предполагает разработку четырех основных аспектов миссии: рыночный, социальный, частный и качественный.

К рыночному аспекту относятся все декларации, связанные с терминами из области экономики, маркетинга и т. п. (продукция, стратегия, конкуренция, цели, рынки, формы работы). В большинстве случаев именно они составляют основную часть текста миссии.

Социальный аспект обычно включает заявления, относящиеся к заботе об участниках бизнеса и различных категориях общества, к описанию корпоративной культуры, философии.

Частный аспект формируется владельцами компании и отражает различные формы личного успеха (успеха компании) с точки зрения владельцев. Обычно этот аспект находит свое выражение в видении компании («мы стремимся быть лучшими»), в упоминании заботы об акционерах или же не декларируется совсем, оставаясь невидимым для большинства субъектов рынка, так как нацелен на получение конкретной выгоды.

Качественный аспект миссии компании заключается в изменении условий, качества жизни общества, свойств социальной среды, причем речь о деньгах здесь не идет

И, по большому счету, для социума не столь важно, какое место занимает компания среди себе подобных. Главное, что она обеспечивает выполнение взятых на себя обязательств, удовлетворяя запросы потребителей с приемлемым качеством.